今年以來，金昌市公安局緊扣“實戰(zhàn)應(yīng)用年”主題，以踐行“三高”要求、實現(xiàn)“三新”目標(biāo)為主線，依托“三年大提升行動”，統(tǒng)籌推進“六大”行動，堅持問題導(dǎo)向、刀刃向內(nèi)，深入開展“短板之問”專題研討活動，以“查擺求真、研討求實、整改求效、常態(tài)長效”為思路，聚焦政治建設(shè)、實戰(zhàn)履職、基層基礎(chǔ)、執(zhí)法規(guī)范、便民服務(wù)、隊伍作風(fēng)等方面，構(gòu)建“頭雁領(lǐng)問、全員深問、分類研問、閉環(huán)改問、長效固問”工作體系，補齊警務(wù)運行短板、破解基層治理堵點，推動全警能力提升、業(yè)務(wù)提質(zhì)，為鎳都平安建設(shè)和市域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。
高位統(tǒng)籌謀部署 研學(xué)鑄魂夯基礎(chǔ)
立足“木桶原理”工作邏輯，將“短板之問”專題研討作為深化“三抓三促”行動、“鑄牢忠誠警魂”活動、抓實作風(fēng)形象創(chuàng)優(yōu)年活動的重要載體，從頂層層面壓實責(zé)任、細化舉措。班子成員認真履行“一崗雙責(zé)”，下沉包聯(lián)黨支部帶頭研討交流、查擺問題、剖析癥結(jié)，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”引領(lǐng)作用，帶動全體民輔警自查自省。
各部門緊扣思想建設(shè)、履職能力、基層基礎(chǔ)、執(zhí)法辦案、便民惠企、隊伍管理等方面細化問題查擺清單，對標(biāo)業(yè)務(wù)評估、群眾訴求、企業(yè)建議全方位查擺短板弱項。依托“鎳警大講堂”“青年民輔警上講臺”特色陣地抓實前置學(xué)習(xí)，聚焦黨的創(chuàng)新理論、新時代公安工作部署、本土化楓橋經(jīng)驗開展研學(xué)，破除部分民輔警安于現(xiàn)狀、小進即滿的惰性思維，牢固樹立“找短板就是謀發(fā)展、補弱項就是提戰(zhàn)力”工作導(dǎo)向，切實破除諱疾避短思想桎梏，為深層次查擺研討夯實思想根基。
多維問診掘根源 開門納諫找癥結(jié)
堅持向內(nèi)自查與向外問計雙向發(fā)力，拓寬問題查擺渠道，杜絕查擺流于形式、避實就虛。在內(nèi)部深挖環(huán)節(jié)，以科室、黨支部、基層所隊為單元開展互評研討，圍繞日常勤務(wù)、案件辦理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等內(nèi)容坦誠點出短板，通過案例復(fù)盤、業(yè)務(wù)會診梳理警種協(xié)同堵點；全體民輔警對照崗位職責(zé)逐項自我檢視，根據(jù)綜合管理、執(zhí)法執(zhí)勤崗位特點，梳理個性化問題清單。在外部征集環(huán)節(jié)，組織民輔警深入廠礦、工業(yè)園區(qū)、城鄉(xiāng)社區(qū)、沿街商鋪、校園場所，常態(tài)化開展警民座談、上門走訪，廣泛收集企業(yè)在危化品管控、內(nèi)部安防、涉企案件辦理、優(yōu)化營商環(huán)境方面的意見，吸納群眾在戶籍辦理、交通管理、治安巡防等領(lǐng)域的現(xiàn)實訴求。同時依托警情分析、投訴回訪、政務(wù)反饋大數(shù)據(jù)反向溯源，倒查管控漏洞，找準問題后分類建檔，從主觀思想、制度機制、資源配置、能力短板四個層面深挖問題本源，逐項明確問題成因、責(zé)任單位，為精準整改劃定靶向坐標(biāo)。
閉環(huán)整改破難題 落地見效促提升
建立臺賬管控、分項整改、督導(dǎo)驗收、動態(tài)銷號閉環(huán)管理機制，推動查擺短板從紙面清單轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)成效。針對練兵薄弱短板，分層分類開展執(zhí)法規(guī)范化、最小作戰(zhàn)單元、信息化應(yīng)用實戰(zhàn)輪訓(xùn)，實行老帶新結(jié)對幫扶，補齊隊伍能力斷層問題；聚焦基層基礎(chǔ)薄弱短板，優(yōu)化“兩隊一室”運行模式，做實一村一輔警、網(wǎng)格警務(wù)，完善警情研判、矛盾糾紛前端化解機制，壓降風(fēng)險隱患；圍繞執(zhí)法不規(guī)范短板，落實法制常態(tài)化案卷巡查、個案點評制度，前移法制審核關(guān)口，不斷規(guī)范全流程執(zhí)法行為；緊盯政務(wù)服務(wù)短板，優(yōu)化戶政、車駕管便民綠色通道，精簡辦事流程、壓縮審批時限。深入重點企業(yè)常態(tài)化開展安全排查與反詐宣講。市局督察、政工部門定期下沉一線督導(dǎo)整改，切實以整改實效助推社會治安治理、營商環(huán)境護航等重點工作提質(zhì)增效。
建章立制固成效 常態(tài)自省促長效
著眼防止問題整改反彈、研討活動一陣風(fēng)，堅持把階段性整改經(jīng)驗提煉固化為長效制度，推動“短板之問”由階段性專項活動轉(zhuǎn)化為全警日常工作自覺。健全復(fù)盤問詢制度，定期組織整改成效“回頭看”，對照臺賬復(fù)核整改質(zhì)效。固化常態(tài)化調(diào)研走訪機制，延續(xù)領(lǐng)導(dǎo)包片下沉、民輔警入企入戶走訪制度，常態(tài)化搜集民生新期盼、警務(wù)新短板，實現(xiàn)問題動態(tài)發(fā)現(xiàn)、動態(tài)整治。完善成果聯(lián)動運用機制，把短板整改成效與評優(yōu)評先、職級晉升、崗位調(diào)配掛鉤，倒逼全警摒棄被動整改思想，主動常態(tài)化查漏補缺。依托黨建品牌建設(shè)引領(lǐng)業(yè)務(wù)提質(zhì)，持續(xù)把常態(tài)化找短板、強弱項貫穿公安履職全過程，以制度剛性保障隊伍建設(shè)、基層警務(wù)、執(zhí)法服務(wù)各項工作穩(wěn)步向好。
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